Cahier des charges et périmètre
Nous examinons les plans, le bordereau de quantités, les intentions de conception, les besoins d’exploitation, le budget et le calendrier. Les points en suspens sont clarifiés dès le départ pour lancer le projet sur une base convenue.
Les actions
- Examen du périmètre et registre des points à clarifier
- Coordination des priorités commerciales et du calendrier du chantier
Le livrable
Cahier des charges et matrice des responsabilités convenus
La validation
Validation du périmètre et des conditions commerciales